DIESEL 全柜8折(太阳镜、手表、小皮件除外) 一次性购买T恤3件及以上可享受7折优惠 活动时间:12月1日-12月15日
登喜路 全柜5-8折 配件除外 VIP不享受折上折 活动时间:12月1日-12月8日
BOSS 一次购满5000元即送1000元等价货品 满10000元即送2000元等价货品 以此类推 活动时间:12月1日-12月15日
谢瑞麟凡于2009年1月3日前莅临时代TSL专柜可直接享受会员优惠 原VIP会员可享受折上折 购物净额满10000元或以上更可获赠镀24K金“书签”一件 活动时间:12月1日-12月3日
EPISODE新品上市 秋装1件7折、2件6折、3件5折 (羊绒、皮草除外)活动时间:12月1日-12月3日
JESSICA新品上市 秋装1件7折、2件6折、3件5折 (羊绒、皮草除外)活动时间:12月1日-12月3日
DAZZLE满1500元送购物袋一只 活动时间:12月1日-12月7日
10CC 部分5折 活动时间:12月1日-12月15日
Ebase 满300元减60元 以此类推 活动时间:12月1日-12月15日
卡佳拉秋装6折 冬装8折 活动时间:12月1日-12月3日
诗凡诗 部分6折 活动时间:12月1日-12月15日
思加图 全柜5-7折 活动时间:12月1日-12月10日
姬龙雪满400元减100元 单张小票减后满1500元可再减100元 上不封顶 5折商品不参加 12月1日-12月10日
JOJO 部分6折活动时间:12月1日-12月15日
FED 全柜3-7.5折 活动时间:12月1日-12月7日
TONY WEAR当日消费满500元减150元 以此类推 上不封顶 12月1日-12月15日
比华利·保罗 当日消费满400元减200元 以此类推 上不封顶 活动时间:12月1日-12月5日
佐天奴部分6-8折 购正价产品满1000元送价值288元皮带或皮夹1份 活动时间:12月1日-12月15日
波斯拉里全柜5-7折 活动时间:12月1日-12月15日
爵士卡丹全柜4-6折 活动时间:12月1日-12月15日
梦特娇正价货品购一件8折 两件7折 配件不参加 活动时间:12月1日-12月15日
皇冠全柜7.5折 活动时间:12月1日-12月15日
萍果购正价货品满880元即送指定羊毛衫一件 活动时间:12月1日-12月10日
圣伽步当日消费满1500元送价值568元钱夹1只 满3000元送情侣拖鞋1对 满4000元送复古三角凳1只 活动时间:12月1日-12月30日
马克华菲休闲单张小票消费满1000元另加88元即送指定冬季新款价值695元棉袄一件 活动时间:12月1日-12月17日
Arena部分6折活动时间:12月1日-12月15日
1965全柜4.5-6折活动时间:12月1日-12月30日
皮尔卡丹购指定款买一送一 活动时间:12月1日-12月15日
暇步士特卖5折 活动时间:12月1日-12月15日
MGB全柜3.8-6.8折 活动时间:12月1日-12月5日
Lacoste包 部分7折 活动时间:12月1日-12月15日
梵诗丹全柜3.8-5折活动时间:12月1日-12月15日
袋鼠全柜3.8-6折活动时间:12月1日-12月15日
美国之所以强大,因为一个非常重要的因素,它拥有强大的教育体系。世界前10和100强大学中,分别占8所和52所。同样的道理,世界500强的企业优秀也是因为它拥有强大的培训体系。其中,70%的企业都有自己挂牌的企业大学,其它30%的企业也都有自己的内部培训体系。
建立具有时代特色的培训体系,将“时代”的基因移入“社会人”的体内,把我们的员工培育成为独立商业人格的“时代人”。
※协调之痛:“内战”还要打多久?
团队协作是一个熟悉而又新鲜的主题,中国企业团队意识的薄弱一直是困扰绝对多数企业发展的头痛问题。
在企业和个人利益发生冲突时,如何衡量自己和企业利益孰轻孰重?一个有责任心的人,一个对自己100%负责的管理者,必定在关键时刻做出自己正确的判断。个人可以做得十分优秀,但是带领的团队却不一定是优秀的。这也许就是中国企业管理者的通病。
上级与下属的沟通,部门与部门的联系,团队与团队的协作,这一系列的纽带联系组成一个企业的内部协调。任何一个环节的不顺畅都可能导致内部协调的阻塞,从而影响一个企业的生存和发展。
那么,团队的建设就应该从个人开始。摈弃以往个人的狭隘意识,部门间的隔阂,开放式沟通,公开地解决问题。做企业没有开明的环境,发展就无从谈起!
让我们记住:小成功靠个人,大成功靠团队!
最后,回想阿甘,他的毅力和决心在他做事和人生旅中起到绝对重要的作用。智商的缺陷,旁人的冷落,并没有改变他执着追求的信念。一时的固执没有别人的理解,但是当自己做出有价值的成果后,得到的是众人的肯定和赞扬。过程的艰难并不可怕,可怕的是自己信心的动摇。相信自己,成功就在眼前!
作为共建企业西点军校的执行教官,我感到任重而道远,负责企业的执行力培训远远比自己做好要难得多。2008年,除了提升自己的各方面技能外,更需要带领好我们的两位教官共同培训好我们公司的员工,为我们的企业培育基业常青的根基。
大胆!大胆!再大胆!义无反顾地执行,相信我们的目标就在眼前。